[:es]La dominancia cerebral según los cuadrantes de Herrmann[:en]Brain quadrants model of Herrmann[:gl]A dominancia cerebral segundo os cuadrantes de Herrmann[:]

[:es]Existen numerosas clasificaciones sobre los tipos de personas según sus comportamientos ante determinadas tareas. Ya sea para clasificar a los alumnos para adaptar mejor su educación o su mejor predisposición a determinadas actividades o bien intentar clasificar a las personas según sus comportamientos de compra, lo cual es de gran interés para las analistas de de marketing y neuromarketing. Cada persona es diferente por lo que resulta interesante intentar anticiparse a como van a procesar determinada información. Así, poderemos conocer mejor los métodos o estilos de aprendizaje para cada caso o saber como posicionar un determinado producto en un determinado segmento del mercado.

El investigador estadounidense William Edwuard “Ned” Herrmann (1922-1999) se interesó en clasificar los métodos y dominancias cerebrales de las personas y la aplicación de este conocimiento para encauzar los roles personales y profesionales de las personas. El padre de la técnica de preferencias cerebrales e incesante investigador del pensamiento creativo creó el modelo HBDI (Herrmann Brain  Dominance Instrument) inspirado en los conocimientos del funcionamiento cerebral.

Los cuadrantes cerebrales del modelo de Herrmann

Para representar su modelo lo representó a través de una esfera dividida en cuatro cuadrantes basados en los ya existentes modelos Sperry (hemisferio izquierdo y derecho) y el modelo McLean (cerebro cortical y límbico). Herrmann cruzó estos dos modelos para buscar la fuente de la creatividad personal en función de la dominancia de uno u otro cuadrante en cada persona.

Los cuatro cuadrantes resultantes de la combinación de los modelos representaban formas diferentes de pensar, operar, crear, aprender, actuar y convivir con el mundo. Ver figura 1.

A. Cortical Izquierdo: Son los llamados expertos. Personas con pensamiento lógico, analítico, matemático, técnico y cuantitativo. Son personas que basan sus comportamientos en el razonamiento de datos numéricos y basados en hechos para apoyarse en decisiones.

Comportamientos de las personas “expertas”: fríos y calculadores, distantes, poco gestuales, gran inteligencia, críticos, sentido del humor irónico, generalmente competitivos e individualistas.

Tipos de profesiones: físico, químico, biólogo, ingenieros, médicos, matemáticos, abogados, etc…

B. Límbico Izquierdo:  El estilo organizador. Pensamiento estructurado y tendente a la secuencialización. Organizan y planifican hasta los mínimos detalles. Quieren conocer el funcionamiento de las cosas.

Comportamientos de las personas “organizadoras”: suelen ser personas introvertidas, con alta emotividad, mentalidad conservadora y fiel. Amantes del poder y con tendencias maniáticas.

Tipo de profesiones: gerentes de empresa, directores de planificación, administrativos, contables, etc…

C. Límbico Derecho: El comunicador. Suelen ser las personas más idealistas y dispersas de los 4 tipos. Son personas que se mueven por una alta emotividad pero a la vez perciben los detalles y la estética, tienen una facilidad para la comunicación interpersonal, poco organizadas y con falta de control sobre sí mismo. Personas con poca autonomía.

Comportamientos de las personas “comunicadoras”: personas extrovertidas, gesticuladoras, habladoras, lúdicas, espontáneas y que reaccionan mal a las críticas.

Tipo de profesiones: maestro, trabajador social, enfermero, comunicador social, periodista, etc…

D. Cortical Derecho: Los estrategas. Personas más visuales e innovadoras, mentalidad holística que prefieren razonar sus pensamientos de manera más conceptual, sintética y creativa. Su visión más global le hace ver cosas donde otros no las ven, con un marcado sentido de la intuición.

Comportamientos de las personas “estrategas”: personas originales y con sentido del humor, con buena capacidad pada dialogar y una mentalidad futurista con gusto por los nuevos retos y el riesgo que implican.

Tipo de profesiones: arquitectos, compositores, escritores, músicos, pintores, pilotos, diseñadores, etc…

 

¿Y yo en qué cuadrante estoy?

No te asustes. No se trata de encasillarse en un cuadrante o en otro. Ned Herrmann elaboró el test HBDI (Herrmann Brain  Dominance Instrument) con 120 ítems en los que se presentaban diferentes situaciones académicas, laborales, recreativas y de la vida diaria para localizar el cuadrante en el que se encontraba cada persona en función de su dominancia cerebral. Los resultados de sus estudios indican que el 60% de las personas se encuentran en un perfil de doble dominancia, con un estilo de pensamiento ubicado en dos cuadrantes de forma similar. El 30% de los sujetos por su parte tenían hasta una dominancia triple con un estilo de pensamiento múltiple y solo un 6% de las personas se encuadraron solo en un sistema de dominancia cerebral. Un 3% tuvieron una dominancia cuádruple. Esto representa que el 94% de los sujetos tienen una dominancia en más de un cuadrante.

>> Articulo relacionado: Inteligencias Múltiples de Howard Gardner.[:en]There are numerous classifications of the types of people according to their behavior to certain tasks. Whether to classify students to better tailor their education or better predisposition to certain activities or try to classify people according to their purchasing behavior, which is of great interest to analysts marketing and neuromarketing. Everyone is different so it is interesting to try to anticipate how they will process certain information for methods and learning styles for each case or know how to position a product in a particular market segment.

US researcher William Edwuard “Ned” Herrmann (1922-1999) became interested in sorting methods and cerebral dominance of people and applying this knowledge to channel personal and professional roles people. The father of the technique of brain preferences and relentless researcher of creative thinking created the HBDI model (Herrmann Brain Dominance Instrument) inspired by the knowledge of brain functioning.

Brain quadrants model Herrmann

To represent your model is represented by a sphere divided into four quadrants based on existing models Sperry (left and right hemisphere) and McLean model (cortical and limbic brain). Herrmann crossed these two models to find the source of personal creativity based on the dominance of one or another quadrant in each person.

The four quadrants resulting from the combination of the models represented different ways of thinking, work, create, learn, act and interact with the world. See Figure 1 (spanish).

A. Cortical Left: They are called experts. People with logical, analytical, mathematical, technical and quantitative thinking. They are people who base their behavior on the reasoning and numerical data to support fact-based decisions.

Behavior of people “experts” generally competitive and individualistic cold and calculating, distant, little gestural, highly intelligent, critical, ironic sense of humor.

Types of occupations: physicist, chemist, biologist, engineers, doctors, mathematicians, lawyers, etc …

B. Limbic Left: The organizer style. Structured thinking and aimed at the sequencialization. They organize and plan even the minutest details. They want to know the functioning of things.

Behaviors of “organizing” people: they tend to be introverts with high emotionality, conservative and faithful mentality. Lovers with maniacal power and trends.

Type of professions: business managers, planning directors, administrative, accounting, etc …

C. Limbic Law: The communicator. Often the most idealistic and scattered the 4 types of people. They are people who move by high emotion yet perceive details and aesthetics, have a facility for interpersonal communication, poorly organized and lack of control over himself. People with little autonomy.

Behavior of people “communicators” extroverts, gesticuladoras, chatty, playful, spontaneous and react poorly to criticism.

Type of professions: teacher, social worker, nurse, social communicator, journalist, etc …

D. Cortical Law: Strategists. more visual and innovative people, holistic mindset that reason prefer their thoughts more conceptual, synthetic and creative way. His global vision makes you see things where others do not see, with a strong sense of intuition.

Behavior of people “strategists”: original and humorous people, with good dialogue pada capacity and a futuristic mindset taste for new challenges and the risk involved.

Type of professions: architects, composers, writers, musicians, painters, drivers, designers, etc …

And I’m which quadrant?

Do not panic, it is not typecast in one quadrant or another. Ned Herrmann developed the HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) test with 120 items in which different academic, occupational, recreational and everyday life to locate the quadrant in which each person was based on their brain dominance situations arose.

The results of their studies indicate that 60% of people are in a twin-dominance, with a style of thought located in two quadrants similarly. 30% of subjects had meanwhile to a triple dominance with a style multiple thinking and only 6% of people were framed only in a system of brain dominance. 3% had a quadruple dominance. This represents 94% of the subjects have a dominance in more than one quadrant.

 [:gl]Existen numerosas clasificacións sobre os tipos de persoas segundo os seus comportamentos ante determinadas tarefas. Xa sexa para clasificar aos alumnos para adaptar mellor a súa educación ou a súa mellor predisposición a determinadas actividades ou ben tentar clasificar ás persoas segundo os seus comportamentos de compra, o cal é de gran interese para as analistas de de mercadotecnia e neuromarketing. Cada persoa é diferente polo que resulta interesante tentar anticiparse a como van procesar determinada información para coñecer os métodos ou estilos de aprendizaxe para cada caso ou saber como situar un determinado produto nun determinado segmento do mercado.

O investigador estadounidense William Edwuard “Ned” Herrmann (1922-1999) interesouse en clasificar os métodos e dominancia cerebral das persoas e a aplicación deste coñecemento para canalizar os roles persoais e profesionais das persoas. O pai da técnica de preferencias cerebrais e incesante investigador do pensamento creativo creou o modelo HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) inspirado nos coñecementos do funcionamento cerebral.

Os cuadrantes cerebrais do modelo de Herrmann

Para representar o seu modelo representouno a través dunha esfera dividida en catro cuadrantes baseados nos xa existentes modelos Sperry (hemisferio esquerdo e dereito) e o modelo McLean (cerebro cortical e límbico). Herrmann cruzou estes dous modelos para buscar a fonte da creatividade persoal en función da dominancia dun ou outro cuadrante en cada persoa.

O catro cuadrantes resultantes da combinación dos modelos representaban formas diferentes de pensar, operar, crear, aprender, actuar e convivir co mundo. Ver figura 1.

A. Cortical Izquierdo: Son os chamados expertos. Persoas con pensamento lóxico, analítico, matemático, técnico e cuantitativo. Son persoas que basean os seus comportamentos no razoamento de datos numéricos e baseados en feitos para apoiarse en decisións.

Comportamentos das persoas “expertas”: fríos e calculadores, distantes, pouco gestuales, gran intelixencia, críticos, sentido do humor irónico, xeralmente competitivos e individualistas.

Tipos de profesións: físico, químico, biólogo, enxeñeiros, médicos, matemáticos, avogados, etc…

B. Límbico Izquierdo: O estilo organizador. Pensamento estruturado e tendente á secuencialización. Organizan e planifican até os mínimos detalles. Queren coñecer o funcionamento das cousas.

Comportamentos das persoas “organizadoras”: adoitan ser persoas introvertidas, con alta emotividade, mentalidade conservadora e fiel. Amantes do poder e con tendencias maniáticas.

Tipo de profesións: xerentes de empresa, directores de planificación, administrativos, contables, etc…

C. Límbico Dereito: O comunicador. Adoitan ser as persoas máis idealistas e dispersas dos 4 tipos. Son persoas que se moven por unha alta emotividade pero á vez perciben os detalles e a estética, teñen unha facilidade para a comunicación interpersoal, pouco organizadas e con falta de control sobre si mesmo. Persoas con pouca autonomía.

Comportamentos das persoas “comunicadoras”: persoas extrovertidas, gesticuladoras, faladoras, lúdicas, espontáneas e que reaccionan mal ás críticas.

Tipo de profesións: mestre, traballador social, enfermeiro, comunicador social, xornalista, etc…

D. Cortical Dereito: Os estrategos. Persoas máis visuais e innovadoras, mentalidade holística que prefiren razoar os seus pensamentos de maneira máis conceptual, sintética e creativa. A súa visión máis global faille ver cousas onde outros non as ven, cun marcado sentido da intuición.

Comportamentos das persoas “estrategas”: persoas orixinais e con sentido do humor, con boa capacidade pada dialogar e unha mentalidade futurista con gusto polos novos retos e o risco que implican.

Tipo de profesións: arquitectos, compositores, escritores, músicos, pintores, pilotos, deseñadores, etc…

E eu en que cuadrante estou?

Non te asustes, non se trata de encasillarse nun cuadrante ou noutro. Ned Herrmann elaborou o test HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) con 120 ítems nos que se presentaban diferentes situacións académicas, laborais, recreativas e da vida diaria para localizar o cuadrante no que se atopaba cada persoa en función da súa dominancia cerebral. Os resultados dos seus estudos indican que o 60% das persoas atópanse nun perfil de dobre dominancia, cun estilo de pensamento situado en dous cuadrantes de forma similar. O 30% dos suxeitos pola súa banda tiñan até unha dominancia tripla cun estilo de pensamento múltiple e só un 6% das persoas encadráronse só nun sistema de dominancia cerebral. Un 3% tiveron unha dominancia cuádrupla. Isto representa que o 94% dos suxeitos teñen unha dominancia en máis dun cuadrante.

 

>> Artigo relacionado: Intelixencias Múltiples de Howard Gardner.[:]