A comunicación non violenta é aquela que realizamos mediante un sistema de comunicación cuxa intención é relacionarse dunha maneira máis empática e cunha maior compaixón tanto cun mesmo como cos demais. Con este sistema de comunicación o que logramos é manter e mellorar as relacións interpersoais, tanto as máis íntimas como as máis banais, e de resolver máis eficazmente os conflitos dunha forma máis honesta e que beneficie positivamente ás necesidades de todos os participantes na interacción.
O modelo da comunicación non violenta foi creado por Marshall Rosenberg en 1984. Neste sistema para manter relacións positivas cos demais é importante centrar a comunicación nos pensamentos, necesidades e demandas das persoas, e evitando prexulgar ao interlocutor con linguaxes evaluativos. Todo iso evitando facelo desde a culpa, o medo, a provocación ou as ameazas. dunha forma máis compasiva.
Elementos da comunicación non violenta
- Observar. Se non estamos relativamente atentos ao que sucede é posible que entremos en avaliacións ou prexuízos fóra do que pasa en realidade o que nos levará a expresarnos de forma errónea.
- Análise dos propios sentimentos. Despois de observar hai que diferenciar os sentimentos e pensamentos. Como che sentes? Por exemplo: ofendido, contento, desgustado…
- Expor necesidades logo de identificar os sentimentos coñecendo sempre os valores humanos implicados.
- Facer unha petición moi específica. Se queres algo o pides, sen reviravoltas, de forma clara e concreta pero expresándoo en forma de pedido non dunha esixencia. A outra persoa ten que verse motivada a responder.
Exemplo: Nai ao seu fillo: “Non me gusta ver a roupa sucia tirada polo chan da túa habitación (observación), gústame que as habitacións se manteñan ordenadas (análise de sentimentos e necesidades), feixe o favor de recoller a habitación e meter a roupa sucia no cubo da roupa sucia (petición concreta)”. Se a petición produciu unha conduta positiva hai que reforzala positivamente.
Este modelo ás veces é criticado por non ser realista nin adaptativo á sociedade actual xa que pareces máis susceptible ou vulnerable a posibles ataques de terceiros, pero isto foi probado en sociedades e ambientes tremendamente violentos como prisións e resultou ser eficaz.
Pautas de comunicación non violenta
- Evitar linguaxe estática (bo/malo, normal/anormal, correcto/incorrecto).
- Uso dunha linguaxe máis dinámica que poida dar orixe a cambiar a situación de partida.
- Non facer comparacións.
- Evitar palabras que diten sentenza: “debe”, “debería” ou “ten que” ou outras que sentencien e esaxeren como: “nunca”, “como sempre”, “algunha vez”, “sempre que”, “a miúdo”, “habitualmente”, “con frecuencia” ou “de cando en cando”.
- Evitar emitir prexuízos, como dicir que se é deshonesto, vago, arrogante, etc
- Ser amable no discurso, firme e claro.
Comunicación asertiva
A psicoloxía compara o modelo da comunicación non violenta de Rosenberg (ou empática) coa comunicación asertiva. As características de comunicarse de forma asertiva son as que seguen:
- Conduta xeral: o suxeito actúa con naturalidade e espontaneidade, escoitando de forma atenta.
- Conduta verbal: a persoa asertiva fala obxectivamente, expresa xusto o que quere desde a postura da súa “Eu”, fala cando ten que dicir algo e fala ben de si mesmo se é necesario facelo.
- Voz: firme, relaxada e ben modulada.
- Mirada: existe contacto visual, mirada franca e ollos expresivos.
- Postura: relaxada e tranquila.
- Mans: movementos relaxados.
Unha persoa asertiva é a que defende o seu dereito a expresarse libremente sen danar aos demais. A asertividad permite á xente defenderse das críticas ou das peticións excesivas dos demais. Hai que ter en conta que o que non se pretenden sendo asertivo é lograr todo o que un quere custe o que custe, nin controlar ou manipular aos demais. O propósito só é eser un mesmo, o que mellorará a autoestima e a comunicación interpersoal.
Áreas da asertividad
- Autoafirmación: defender os dereitos, facer peticións e expresar opinións persoais.
- Expresar sentimentos positivos: facer e recibir eloxios e expresar agrado e afecto.
- Expresión de sentimentos negativos: manifestar desacordo ou desgrado de forma apropiada.
Aceptar as críticas
Aceptar erros sen necesidade de sentirse culpable, aínda que si responsable do feito en cuestión, é unha das características máis importantes das persoas asertivas. Xa que as críticas ás veces enténdense como ataques persoais ou laborais e a xente pode responder de tres formas:
- Responder con outra crítica (modelo agresivo)
- Justificarse, escusarse ou negalo (modelo pasivo)
- Recoñecer a crítica se é certa sen sentirse mal por iso (modelo asertivo)
Para aceptar críticas de forma asertiva é necesario ter en conta estas 7 pautas:
- Aceptar claramente a crítica, se é certa.
- Negar a crítica se non é certa, pero sen ofender á persoa que a realiza.
- Recoñecer a crítica e non xeneralizar a outras parecidas.
- Non reaccionar atacando con outra crítica.
- Manter un ton de voz adecuado, sen gritar pero tampouco con voz moi débil. Normal.
- Manter unha postura relaxada. Ás veces comunicamos co corpo.
- Mirar aos ollos á persoa que está a realizar a crítica.
Todo o mundo quere recibir unha comunicación honesta e se nós tamén pomos da nosa parte crearase un clima reconfortante para ambas as partes. Proba a manter unha comunicación non violenta na túa día a día. Falando enténdese a xente.
Deseoo maś información de Inteligencia Emocional…me encanta este tema…ojalá con videos que refuerzen y libros práctico…Gracias excelente la información…solo que muy cortita
Gracias Eduardo. Poco a poco iré poniendo más información sobre inteligencia emocional. Tan importante para la mejora personal en cualquier entorno. Te invito a visitar la sección dedicada a este tema. https://psicopico.com/category/inteligencia-emocional/
Muchas gracias por tu comentario 🙂