{"id":2977,"date":"2017-03-23T23:02:28","date_gmt":"2017-03-23T22:02:28","guid":{"rendered":"http:\/\/psicopico.com\/?p=2977"},"modified":"2017-03-23T23:40:15","modified_gmt":"2017-03-23T22:40:15","slug":"diferencias-gestor-lider-una-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicopico.com\/gl\/diferencias-gestor-lider-una-organizacion\/","title":{"rendered":"Diferenzas entre xestor e l\u00edder."},"content":{"rendered":"As empresas, ou calquera outro tipo de organizaci\u00f3n que implique\u00a0direcci\u00f3n de equipos de traballo<\/strong>, como poden ser os equipos deportivos, necesitan un\u00a0director de orquestra<\/strong>\u00a0que saiba xestionar eficientemente diversas situaci\u00f3ns para afrontar o futuro da organizaci\u00f3n con \u00e9xito. O problema \u00e9 elixir ao mellor director de orquestra para que esta non desafine.<\/p>\n

L\u00edderes da propia organizaci\u00f3n ou de f\u00f3ra?<\/strong><\/h2>\n

O ideal ser\u00eda sempre poder formar\u00a0dentro da propia organizaci\u00f3n<\/strong>\u00a0a l\u00edderes capaces de dirixila o d\u00eda de ma\u00f1\u00e1.\u00a0O l\u00edder non nace, faise<\/strong>.<\/p>\n

Po\u00f1amos o exemplo dun equipo deportivo. Os directivos do club han de decidir antes do inicio da pre-tempada si fichan a un adestrador for\u00e1neo ou lle dan a oportunidade a alg\u00fan adestrador da canteira. Porque si, os clubs non s\u00f3 deben formar xogadores, sen\u00f3n tam\u00e9n adestradores capaces de liderar equipos profesionais.<\/p>\n

O l\u00edder non nace, faise.<\/p><\/blockquote>\n

O caso dun l\u00edder feito en casa.\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Un caso que co\u00f1ezo persoalmente \u00e9 o de\u00a0Diego R\u00edos<\/strong><\/a>, adestrador profesional de futsal, que en 2011, colleu as rendas dun equipo profesional da Primeira Divisi\u00f3n de a\u00a0Liga Nacional de F\u00fatbol sala<\/strong>, contaba con tal s\u00f3 27 anos. Mantivo ao equipo na Primeira Divisi\u00f3n da mellor liga do mundo durante as 3 tempadas que estivo \u00e1 fronte do equipo t\u00e9cnico e consagrouse como adestrador profesional. Adestrador revelaci\u00f3n formado en casa. Liderou a un grupo de deportistas que confiaban nel baixo unha metodolox\u00eda de traballo de canteira traballada con anterioridade.<\/p>\n

E repito, a canteira son tanto t\u00e9cnicos como xogadores. Coa maior\u00eda de xogadores da canteira que co\u00f1ec\u00edan o sistema de traballo \u00e1 perfecci\u00f3n, os que tiveron que adaptarse \u00e1 nova situaci\u00f3n foron os xogadores for\u00e1neos. M\u00e1is co\u00f1ecidos son os casos de o\u00a0Bar\u00e7a<\/strong>\u00a0de Guardiola ou o\u00a0Athletic Club<\/strong>\u00a0de Bilbao, grandes formadores de futuros l\u00edderes.<\/p>\n

Formar l\u00edderes desde dentro.\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Nunha empresa pasa o mesmo. Ao co\u00f1ecer mellor a organizaci\u00f3n, a s\u00faa filosof\u00eda e estrutura o tempo de adaptaci\u00f3n ser\u00e1 inferior a un directivo for\u00e1neo e os compa\u00f1eiros \u00e1 s\u00faa vez adaptaranse mellor \u00e1 nova situaci\u00f3n. Cando necesitamos fichar f\u00f3ra da organizaci\u00f3n este ciclo haber\u00e1 que reinicialo para cada nova persoa que se incorpore. Evidentemente, isto \u00e9 un ideal e non sempre \u00e9 posible conseguilo polo que si non temos un l\u00edder interno haber\u00e1 que acudir ao mercado laboral externo para buscar ao que m\u00e1is se axuste.<\/p>\n

Diferenzas entre un xestor e un l\u00edder.\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Segundo Alcaide, Casado e Vilallonga (2003) as organizaci\u00f3ns deben ser conscientes de que os resultados empresariais son debidos directamente \u00e1s acci\u00f3ns de todos os membros da organizaci\u00f3n, sendo o comportamento do l\u00edder o m\u00e1is relevante xa que \u00e9 a referencia da organizaci\u00f3n. \u00c9 por isto que os directivos han de pasar de ser xestores a ser\u00a0l\u00edderes<\/strong>, xeralmente\u00a0transformadores<\/strong>.<\/p>\n

>> Artigo relacionado:\u00a0Empowerment: a arte de saber delegar.<\/a><\/span><\/p>\n

A personalidade dun l\u00edder.\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Non todo o mundo vai chegar a ser l\u00edder, s\u00f3 aqueles que consigan reunir as calidades de personalidade caracter\u00edsticas dun bo l\u00edder conseguirano. Estas habilidades de liderado tam\u00e9n se poden traballar, a\u00ednda que a\u00ednda que \u00e9 certo que existen persoas con maior predisposici\u00f3n xen\u00e9tica para iso. Algunhas das habilidades dun l\u00edder son as que seguen:<\/p>\n